Pemilihan Strategy Bersaing, Rencana Kerja, Target, dan Budget
PENDAHULUAN
Mengapa ada organisasi yang sukses seperti Air Asia dan Google ?
Mengapa malah ada yang sempat kolaps seperti Kodak ?
Jawabannya adalah : organisasi yang sukses menerapkan strategi yang tepat.
Strategy yang tepat perlu target yang jelas. Di workshop inilah peserta diberikan jurus-jurus memilih strategi bersaing yang tepat, menentukan target yang feasible. Juga didapat jurus agar strategi yang sudah dipilih, dapat diimplementasikan di lapangan.
SASARAN PESERTA
Peserta yang diharapkan hadir dalam workshop ini :
- Direktur
- Direktur Marketing
- Direktur Keuangan
- Manajer Marketing
- Manajer Keuangan
- Manajer SDM.
MATERI WORKSHOP
Workshop ini akan diselenggarakan selama dua hari dengan materi sebagai berikut:
Hari Pertama
Sesi 1. Mengapa strategi penting ?
Sesi 2. Mulailah dengan Visi dan Misi yang menantang.
Sesi 3. Analisa SWOT dan Benchmarking.
Sesi 4. Strategy Red Ocean.
Sesi 5. Strategy Blue Ocean.
Hari Kedua
Sesi 6. Pembuatan Strategy Map.
Sesi 7. Strategi merger dan akuisisi. Menghitung nilai perusahaan.
Sesi 8. Strategy Turnaround
Posted by wkconsultings
on Tuesday, August 05, 2014.
Filed under
.
You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0