Constructing Business Plan and Feasibility Study

PENDAHULUAN  

Mengapa banyak bisnis baru yang berguguran?

Mengapa banyak feasibility study yang tidak akurat?

Jawabannya adalah karena kebanyakan Business Plan tidak direncanakan dengan matang.

Lagipula seharusnya Feasiblity Study berperan penting sebagai agen intelijen yang memutuskan go/not go.
Karenanya ikuti workshop ini agar memberikan pencerahan bagaimana membuat perencanaan bisnis yang sukses dan telah teruji di group besar seperti Astra dan Triputra.

Ingat: gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan.


SASARAN PESERTA
Peserta yang diharapkan hadir dalam workshop ini adalah semua level manager dan direktur.



MATERI WORKSHOP
Workshop ini akan diselenggarakan selama dua hari dengan materi sebagai berikut:

Hari Pertama

Sesi 1. Mengenal bisnis plan yang baik dan benar. 

Sesi 2. Mulailah dengan Business Model Canvas. 

Sesi 3. Feasibility Studi : Analisa Makro-Industri-Core Competence. 

Sesi 4. Analisa produk dan keinginan konsumen. 

Sesi 5. Analisa keuangan : Source of revenue dan Source of Income. 

Hari Kedua

Sesi 6. Analisa Tim Manajemen. 

Sesi 7. Proyeksi Sales dan Marketing. 

Sesi 8. Teknik Presentasi yang efektif ke eksekutif.