Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RJP dan RKAP)

PENDAHULUAN  

Mengapa ada organisasi yang bisa bertahan lama ? 

Mengapa ada yang langsung terjerembab diterpa gelombang perubahan ? 

Ya, perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. 

Bagi yang belum menyusun, Peta Jangka Panjang sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. 

Rencana Kerja yang detail akan membantu pencapaian target karena menunjukkan peta strategy dan KPI. 

Memang tidak gampang membuatnya. Justru karena itulah Workshop ini diadakan. 

SASARAN PESERTA

Peserta yang diharapkan hadir dalam workshop ini adalah level Senior Manager dan Manager Madya. 

  

MATERI WORKSHOP

Workshop ini akan diselenggarakan selama dua hari dengan materi sebagai berikut: 

HARI PERTAMA

Sesi 1. Strategic Thinking and Orientation. 

Sesi 2. Penyusunan Rencana Jangka Panjang. 

Sesi 3. Analisa PESTEL – TOWS. 

Sesi 4. IKSF - 5 Forces – VRIN. 

Sesi 5. Core Competence, Competitive Benchmark. 

HARI KEDUA

Sesi 6. Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map. 

Sesi 7. Penyusunan Rencana Kerja dan Target. 

Sesi 8. Budgeting: Capex-Opex-Stratex. 

Posted by wkconsultings on Monday, August 04, 2014. Filed under Inhouse Training . You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0