Integrated Production Planing and Inventory Control (PPIC)
PENDAHULUAN
Dalam sebuah sistem manufaktur, proses produksi merupakan salah satu proses bisnis utama yang sangat strategis untuk menghasilkan produk yang berkualitas dengan biaya produksi yang wajar. Keberhasilan suatu proses bisnis mencapai kinerja yang diinginkan, sangat bergantung kepada “perencanaannya”. Karena perencanaan inilah yang akan mengarahkan serta menjadi acuan pelaksanaan proses bisnis. Perencanaan suatu proses bisnis tentu tidak dapat dilepaskaan dari proses bisnis sebelumnya dan proses bisnis sesudahnya.
Oleh karenanya untuk mendapatkan kinerja yang tinggi pada system manufaktur secara menyeluruh, diperlukan suatu perencanaan yang terintegrasi sejak pengadaan bahan/material, proses produksi, sampai kepada distribusi/pemasaran produk jadi.
TUJUAN WORKSHOP
Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat:
- Memberikan pemahaman tentang Sistem Manufaktur, Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur terpadu,
- Memberikan kemampuan untuk menyusun Perencanaan produksi terpadu, mulai dari memprediksi Permintaan, Menyusun Rencana Produksi dan Jadwal Induk Produksi, hingga Menyusun Rencana Kebutuhan Material dan Pengendalian Persediaan material. Konsep perencanaan mengacu kepada konsep Manufacturing Resource Planning (MRP II), serta konsep lainnya yang sangat menekankan pentingnya integrasi dalam perencanaan dan pelaksanaan system manufaktur , agar pemakaian sumberdaya manufaktur dapat optimal.
SASARAN PESERTA
Peserta yang diharapkan hadir dalam workshop ini adalah semua pejabat yang berhubungan dengan Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian Produksi, antara lain :
- Pimpinan dan staf PPIC,
- Production Manager,
- Procurement Manager,
- Logistic/supply Chain Manager,
- Shop Floor Manager,
- Warehousing and Inventory Control,
- Marketing/distribution Manager, serta pejabat lain yang terkait.
MATERI WORKSHOP
Workshop ini akan diselenggarakan selama dua hari dengan materi sebagai berikut:
Hari Pertama
Sesi 1. Sistem Manufaktur, Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur.
Sesi 2. Demand Management.
Sesi 3. Sales and Operations Planning.
Sesi 4. Master Production Schedule (MPS).
Hari Kedua
Sesi 5. Capacity Planing.
Sesi 6. Inventory Control
Sesi 7. Case study.
Posted by wkconsultings
on Tuesday, August 05, 2014.
Filed under
Inhouse Training,
Produksi
.
You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0