Basic Leadership and Creating Effective Organization

PENDAHULUAN

Menjadi pemimpin yang sukses adalah cita-cita setiap pegawai dalam perusahaan. Untuk menjadi pemimpin yang baik dan tepat seseorang perlu mempelajari dasar-dasar teori kepemimpinan yang benar sehingga mampu mengembangkan dirinya dengan benar untuk mencapai karier yang cepat. 

Program workshop "Basic Leadership & Creating Effective Organization” memberikan pengetahuan dan ketrampilan esensial yang diperlukan oleh seorang pegawai untuk bisa meningkatkan dan memunculkan potensi kepemimpinannya.  Para peserta bisa mempelajari kasus-kasus dan berbagai penghalang yang menghambat seseorang untuk bisa menjadi pemimpin yang sukses. Para peserta akan bisa mempelajari dan menggunakan dasar-dasar kepemimpinan yang tepat yang bisa digunakan untuk menciptakan organisasi  yang efektif berkinerja tinggi.

    

TUJUAN WORKSHOP 

Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat:

SASARAN PESERTA

Peserta yang diharapkan hadir dalam workshop ini adalah :

• Staff untuk berbagai posisi dan latar belakang. 

• Engineer dengan berbagai disiplin ilmu.

• Analis IT, HR, Finance dan accounting.

• Supervisor produksi, logistik, pemeliharaan, dll.

• Sekretaris dan staff administrasi dll.

MATERI WORKSHOP

Workshop ini akan diselenggarakan selama dua hari dengan materi sebagai berikut:

Hari Pertama

Sesi 1. Concept & theories leadership

• What is leadership 

• Basic leadership theories

• How leader transforms to followers

Sesi 2. Leader vs Manager

• Difference between leadership and supervision

• Difference between leading vs managing

• Leadership character & behavior 

Sesi 3. Membangunkan Potensi Diri

• The individual uniqueness

• Five personality dimensions

• Contributors to performance

• Mental abilities underlying performance

Sesi 4. Hubungan Nilai-Nilai dengan Kepuasan Kerja

• Nilai-nilai dan konflik yang terjadi

• Perilaku dalam bekerja

• Faktor-faktor kepuasan kerja

Sesi 5. Kepentingan dan Sumber-sumber Kekuasaan

• Konflik kepentingan

• Sumber-sumber kekuasaan

• Pendelegasian Kekuasaan

• Faktor politik dalam organisasi

Sesi 6. Teori Motivasi dan Penerapannya

• Lima model content theories

• Tiga model process theories

• Job desins utk meningkatkan motivasi

Hari Kedua

Sesi 7. Menciptakan Organisasi Yang Efektif

• Karakteristik umum sebuah organisasi

• Berbagai macam jenis organisasi

• Learning organization

• Membangun organisasi yang efektif

Sesi 8. Team dan Teamwork

• Definisi team

• Tim Kerja yang efektif

• Karakteristik teamwork yang efektif

• High performing team

• Mengapa suatu team gagal

Sesi 9. Komunikasi Dalam Organisasi

• Penghalang komunikasi dalam organisasi

• Berbagai gaya komunikasi 

• Cara-cara menjadi active listening 

Sesi 10. Mengelola Perubahan

• Faktor-faktor penyebab perubahan dalam organisasi

• Jenis-jenis perubahan dalam organisasi

• Delapan tahap mengelola perubahan

• Resistensi terhadap perubahan

• Mengatasi resistensi perubahan

• Stress dan teknik mengurangi stress

Sesi 11. Mengelola Konflik Dalam Organisasi

• Berbagai jenis konflik dalam organisasi

• Lima cara mengatasi konflik

• Negosiasi dan hal-hal yang perlu diwaspadai

• Tip-tip mengelola konflik

Posted by wkconsultings on Monday, August 04, 2014. Filed under Inhouse Training . You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0