Risk Management
PENDAHULUAN
Risiko adalah potensi kerugian akibat terjadinya suatu peristiwa (events). Apabila tidak dikelola dengan baik risiko dapat berdampak signifikan kepada laba rugi perusahaan dan dapat mengancam kelangsungan perusahaan.
Karena itu perlu pemahaman mengenai proses identifikasi risiko yang dihadapi perusahaan, bagaimana mengukur tingkat risiko tersebut, proses monitoring dan pengawasannya. Perlu juga dipahami siapa sesungguhnya yang bertanggung jawab terhadap risiko-risiko yang dihadapai perusahaan.
Sesungguhnya risiko yang dihadapai perusahaan merupakan tanggung jawab individu, sesuai dengan bidang tugasnya. Namun perlu satu unit kerja yang bertanggung jawab mengembangkan metode pengukuran dan pengawasan secara independen.
TUJUAN WORKSHOP
Adapun tujuan dari Workshop ini adalah:
1. Menanamkan pemahaman mengenai
pengertian risiko yang sesungguhnya.
2. Menanamkan budaya risiko dimana setiap orang
akan sadar bahwa risiko melekat pada aktivitas
setiap individu (Risk Awarenes) dan setiap individu
bertanggung jawab melakukan pengendalian
(Risk Control System) pada aktivitas
yang dilakukannya.
SASARAN PESERTA
Peserta yang diharapkan hadir dalam workshop ini adalah :
- Risk Management Director.
- SBU.
- Risk Management Manager.
- Operation Manager.
- Manager.
Workshop ini akan diselenggarakan selama dua hari dengan materi sebagai berikut:
HARI I
SESI 1. PENDAHULUAN.
- Tujuan Kebijakan & Prosedur.
- Dasar Hukum Kebijakan (Referensi).
- Definisi atau Istilah.
- Manajemen & Organisasi.
SESI 2. PARADIGMA TENTANG RESIKO.
- Definisi Resiko.
- Pemahaman Resiko.
- Jenis-Jenis Resiko.
SESI 3. PARADIGMA TENTANG MANAJEMEN RESIKO.
- Definisi Manajemen Resiko.
- Latar Belakang Manajemen Resiko.
HARI II
SESI 4. KETIDAKPASTIAN DAN FAKTOR PEMICUNYA.
- Siklus Manajemen Resiko.
- Menciptakan Manajemen Berbudaya Resiko.
SESI 5. INTEGRATING RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL.
Peserta Training Risk Management
In-House Training Risk Management di Bulog, Jakarta, 21 April 2013
Posted by wkconsultings
on Sunday, August 03, 2014.
Filed under
Inhouse Training,
Strategic
.
You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0