Strategic Management

PENDAHULUAN 

   Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu  dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Training tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Training ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

SASARAN PESERTA

Peserta yang diharapkan hadir dalam workshop ini adalah : 

MATERI WORKSHOP

Workshop ini akan diselenggarakan selama tiga hari dengan materi sebagai berikut : 

HARI PERTAMA

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

- Dinamika lingkungan makro.

- Dinamika stakeholder perusahaan.

- Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).

- Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

- Diskusi.

2. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

- Definisi Visi dan Misi.

- Rumusan Visi dan Misi yang efektif

- Strategic Framework..

- Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.

- Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.   

HARI KEDUA

3. Kerangka analisis strategi.

- Pengertian manajemen strategi.

- Strategic management process.

- Strategi fungsi bisnis.

- Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

- Diskusi.

4. Value Chain analysis.

-  Memahami konsep value chain.

-  Primary process and supporting process.

-  Ilustrasi value chain di beberapa perusahaan.

HARI KETIGA

5. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

- Manajemen Perubahan.

- Tuntutan dunia bisnis.

- Paradigma world -class company.

- Konsep Innovation arrow.

- Diskusi.   

6. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.

- Pengertian Balanced Scorecards.

- Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.

- Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.

- Perspektif proses bisnis internal.

- Learning and growth perspectives.

- Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

Posted by wkconsultings on Sunday, August 03, 2014. Filed under berita, Inhouse Training . You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0