World Class Strategic Management

PENDAHULUAN

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa?

Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

MATERI WORKSHOP

Workshop ini akan diselenggarakan selama tiga hari dengan materi sebagai berikut :

HARI I

Sesi 1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
Sesi 2. Kerangka analisis strategi.
Sesi 3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

HARI II

Sesi 4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
Sesi 5. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.
Sesi 6. Teknik Penyusunan Corporate Strategy Map.

HARI III

Sesi 7. Implementasi Balanced Scorecard.
Sesi 8. Teknik Penyusunan Manual KPI.
Sesi 9. Studi kasus penyusunan strategic planning di sebuah perusahaan besar di Indonesia dan studi kasus implemetasi system pengukuran kinerja dengan balanced scorecards.