General Affair Management



PENDAHULUAN
Divisi General Affairs ( GA ) di sebuah Organisasi merupakan divisi yang sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Akan tetapi penilaian Organisasi terhadap divisi GA masih kurang diperhatikan jika dibandingkan dengan divisi yang lain, misal sales maupun produksi yang langsung menghasilkan profit secara langsung untuk Organisasi. Performance Organisasi tidak dapat optimal tanpa peran GA yang smart.
Divisi GA memerlukan pengetahuan yang sangat luas dan ketrampilan teknis karena tingkat variasi pekerjaan yang banyak. Divisi GA di sebuah Organisasi bertujuan untuk mendukung kelancaran operasional Organisasi, antara lain: pelayanan kantor, penyediaan fasilitas, dan pelayanan administrasi perkantoran. Dengan kinerja GA yang bisa diandalkan, sehingga bisa mendukung tercapainya visi dan misi Organisasi.


TUJUAN IN-HOUSE TRAINING
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu:
  1. Mengetahui peran   General Affair di dalam organisasi.
  2. Mengetahui Ruang lingkup kegiatan General Affair.
  3. Memahami tugas dan tanggung jawab General Affair.
  4. Menetapkan faktor keberhasilan dan meningkatkan kinerja, citra General Affairs.
  5. Memahami hubungan Internal dan eksternal General Affair Officer.
  6. Meiliki  Relationship Skill.
  7. Memiliki ketrampilan bernegosiasi.
  8. Memahami berbagai jenis peraturan perjalanan Dinas dan Mekanismenya.
  9. Memahami Perhitungan biaya akomodasi dan transportasi  berdasarkan daerah tujuan dan golongan karyawan.

 SASARAN PESERTA

Peserta yang diharapkan hadir dalam In-House Training ini adalah :
1.    Staff, Supervisor, Manager dan level di atasnya dari Divisi General Affairs.
2.    Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  General Affair Management


MATERI PELATIHAN

Hari Pertama

  1. Peran   General Affair di dalam organisasi.
  2. Ruang lingkup kegiatan General Affair.
  3. Tugas dan tanggung jawab General Affair.
  4. Menetapkan faktor keberhasilan dan meningkatkan kinerja, citra General Affairs.
  5. Hubungan Internal dan eksternal General Affair Officer.

Hari Kedua

  1. Teknik  bernegosiasi.
  2. Berbagai jenis  peraturan perjalanan Dinas dan Mekanismenya.
  3. Perhitungan Biaya akomodasi dan transportasi  berdasarkan daerah tujuan dan golongan karyawan.
  4. Studi Kasus.

METODE PELATIHAN
        Metode pelatihan yang digunakan adalah dengan pendekatan experiential learning -   yaitu  peserta lebih berperan aktif dan berpraktik langsung dalam melaksanakan tugas–tugas kelas  dan ”Games”  dari setiap materi yang dibahas.


Posted by wkconsultings on Sunday, July 10, 2016. Filed under . You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0

0 comments for General Affair Management

Leave comment

Recent Entries

Recent Comments

Photo Gallery