Negotiation and Owners Estimate (OE) Techniques for Procurement Management Executives
PENDAHULUAN
Sebagai seorang eksekutif, anda pasti dituntut banyak terlibat dalam berbagai bentuk negosiasi. Sering kali seseorang gagal dalam bernegosiasi karena tidak mempersiapkan diri dengan baik atau mungkin karena terjebak hanya karena ucapan lawan bisnis anda. Dalam mengikuti Pelatihan ini, anda akan memperoleh wawasan baru dalam menyusun negosiasi yang efektif dan mampu menerapkannya secara professional dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif, sehingga membawa dampak hubungan panjang yang terus berkesinambungan antara anda dan mitra negosiasi anda.
Selain itu, anda akan diarahkan dan diberi kesempatan untuk saling berdiskusi. Anda dipacu akan lebih kreatif dalam mengembangkan alternatif yang bisa diterima oleh mitra negosiasi anda. Pelatihan akan mengajak anda mendalami lebih jauh tentang bagaimana mempersiapkan dan melakukan perundingan secara professional agar apa yang diinginkan dapat tercapai.
TUJUAN WORKSHOP
- Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat:
- Memahami prinsip –prinsip negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
- Memahami keseluruhan proses negosiasi.
- Mampu merencanakan negosiasi.
- Memahami berbagai teknik dan taktik negosiasi.
- Mampu melakukan komunikasi dengan baik.
- Memahami berbagai cara price analysis dan penentuan Owners Estimate (OE) sehingga didapatkan harga pembelian yang fair dan reasonable.
- Memahami teknik perhitungan TCO (Total cost of ownership) untuk pengadaan aktiva tetap.
MATERI
NEGOTIATION SKILLS IMPROVEMENT
Sesi 1. Tujuan Pelatihan
- Analisa faktor – faktor
- Review Program
Sesi 2. Prinsip – prinsip negosiasi
Sesi 3. Proses negosiasi
- Timing
- Lokasi
- Listening skills
- Komunikasi non – verbal
- Kontribusi verbal
Sesi 4. Perencanaan untuk negosiasi
Sesi 5. Komunikasi dalam negosiasi
Sesi 6. Negosiasi kontrak
Sesi 7. Taktik dalam negosiasi
Sesi 8. Menghindari “deadlock”
Sesi 9. Negosiasi melalui telepon
Sesi 10. Studi Kasus dan diskusi.
Teknik Perhitungan HPS (Harga Perkiraan Sendiri/ Owners Estimate).
Sesi 1. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
Sesi 2. Teknik penyusunan Owners Estimate
Sesi 3. Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
Sesi 4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
Sesi 5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
Sesi 6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
Sesi 7. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
Sesi 8. Total Cost of Ownership (TCO) untuk pengadaan aktiva tetap
Peserta seharusnya hadir, jika peserta :
• Purchasing Director/ Manager
• Procurement Director
• Supplier Operation Manager
• Production Manager
• Senior Buyers
• Price Analyst
• Logistics
• Distribution Manager
• Manufacturer
• Exporter
• Importer
• Trader

